Pengaruh Tuntutan Pekerjaan Terhadap Kesejahteraan Karyawan Di Tempat Kerja Pt X Di Masa Pandemi Covid-19

Dhiaul Haq Ahlul Fiqih Islami, Nur Eva

Abstract


Kesejahteraan pekerja (employee well-being) terutama di masa pandemi saat ini merupakan isu penting dalam suatu perusahaan. Workplace Well-Being yang merupakan salah satu bagian dari kesejahteraan pekerja dianggap paling dekat dengan topik penelitian, karena adanya pandemi menuntut sebagian besar karyawan untuk kerja dari rumah (KDR)/ work from home (WFH). Penelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruh Job Demands (tuntutan pekerjaan) secara WFH dengan Workplace Well-Being menggunakan regresi linier sederhana. Sampel penelitian menggunakan purposive sampling dan didapat 211 karyawan PT X yang mengikuti WFH. Pengukuran Workplace Well-Being menggunakan skala Workplace Well-Being Questionnaire dari Black Dog Insitute yang berisi 31 aitem dengan validitas 0,000-0,023 dan reliabilitas 0,935 yang terbagi dalam empat dimensi yaitu job satisfaction, organizational respect towards employees, company care (towards employees) dan work intrusion into personal life. Pengukuran Job Demands menggunakan skala Questionnaire for The Experience and Evaluation of Work (QEEW 2.0) dengan validitas 0,000-0,025 dan reliabilitas 0,907. Berdasarkan hasil uji deskriptif, seluruh dimensi Workplace Well-Being berada pada kategori sedang, sedangkan Job Demands berada pada kategori sedang ke rendah dengan persentase 62% sedang dan sisanya pada kategori rendah. Berdasarkan hasil uji hipotesis ditemukan bahwa Job Demands berpengaruh terhadap seluruh dimensi Workplace Well-Being kecuali pada dimensi Job Satisfaction. Dimensi work intrusion into personal life mendapat pengaruh tertinggi yaitu 22,9% dengan koefisien β sebesar 0,479. Sementara dimensi organizational respect towards employees memperoleh koefisien β sebesar -0,175 dan dimensi company care (towards employees) memperoleh koefisien β sebesar -0,167.

Kata Kunci: job demands, workplace well-being, work from home, pandemic, COVID-19

Full Text:

PDF

References


Sebayang, R. (31 Januari, 2020). Awas! WHO Akhirnya Tetapkan Corona Darurat Global. CNBC Indonesia. Diunduh dari https://www.cnbcindonesia.com/news/20200131060856-4-134146/awas-whoakhirnya-tetapkan-corona-darurat-global

Koesmawardhani, N.W. (2020, Maret 17). Pemerintah Tetapkan Masa Darurat Bencana Corona hingga 29 Mei 2020. Detiknews. Diunduh dari https://news.detik.com/berita/d-4942327/pemerintahtetapkan-masa-darurat-bencana-corona-hingga-29-mei-2020

CNN Indonesia. (2020, Maret 14). Mengenal Social Distancing sebagai Cara Mencegah Corona. CNN Indonesia. Diunduh dari https://www.cnnindonesia.com/gaya-hidup/20200314102823-255- 483358/mengenal-social-distancing-sebagai-cara-mencegah-corona

Holmes, E. A., O'Connor, R. C., Perry, V. H., Tracey, I., Wessely, S., Arseneault, L., ... & Ford, T. (2020). Multidisciplinary research priorities for the COVID-19 pandemic: a call for action for mental health science. The Lancet Psychiatry.

Piovani, C. & Aydiner-Avsar, N. (2014). The 2008/09 economic crisis: The impact on psychological well-being in the USA. Forum for Social Economics, 44(1), 18-45.

Cotton, P., & Hart, P. M. (2003). Occupational wellbeing and performance: A review of organisational health research. Australian Psychologist, 38(2), 118-127.

Paryono, Herman Yosef & Harjanah, Theresia Wira. 2020. Employees Psychological Well-Being, Before and During COVID-19 Pandemic: A Case Study in Nutrifood Indonesia. Conference Paper https://www.researchgate.net/publication/341901815

Anwarsyah, W. I., Salendu, A., & Radikun, T. B. S. (2012). Hubungan Antara Job demands Dengan Workplace Well-being Pada Pekerja Shift. Jurnal Psikologi: PITUTUR, 1(1), 29-40.

Page, K. M., & Vella-Brodrick, D. A. (2009). The ‘what’,‘why’and ‘how’of employee well-being: A new model. Social indicators research, 90(3), 441-458.

Pradhan, R. K., & Hati, L. (2019). The Measurement of Employee Well-being: Development and Validation of a Scale. Global Business Review, 0972150919859101.

Cannon, J. P., Perreault, W. D., & McCarthy, E. J. (2008). Pemasaran dasar: Pendekatan manajerial global. Salemba Empat, Jakarta.

Harter, J. K., Schmidt, F. L., & Hayes, T. L. (2002). Business-unit-level relationship between employee satisfaction, employee engagement, and business outcomes: a meta-analysis. Journal of applied psychology, 87(2), 268.

Wulan, D. K., & Putri, M. (2016). Job Demands Dan Workplace Well-Being Pada Guru Sekolah Luar Biasa Negeri. JPPP-Jurnal Penelitian dan Pengukuran Psikologi, 5(1), 28-38.

Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2007). The job demands resources model: State of the art. journal of managerial psychology. 22: 309–328.

Danna, K., & Griffin, R. W. (1999). Health and well-being in the workplace: A review and synthesis of the literature. Journal of management, 25(3), 357-384.

Page, K. (2005). Subjective wellbeing in the workplace. Unpublished honours thesis, Deakin University, Melbourne, Australia.

Black Dog Institute. (2014). Workplace wellbeing questionnaire: Black Dog Institute. Diakses dari http://www.academia.edu/22682321/Workplace_Wellbeing_Questionnaire_Black_Dog_Institute

Bryson, A., Forth, J., & Stokes, L. (2014). Does Worker Wellbeing Affect Workplace Performance. Department of Business Innovation and Skills: London, UK.

Koesmono, H. T. (2007). Pengaruh Kepemimpinan dan Tuntutan Tugas Terhadap Komitmen Organisasi Dengan Variabel Moderasi Motivasi Perawat Rumah Sakit Swasta Surabaya. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 9(1), pp-30.

Karasek, Robert A, Jr. (1979). Job Demands, Job Decision Latitude, and Mental Strain: Implication for Job Redesign. Administrative Science Quarterly, 24, 285-308

Demerouti, E., Bakker, A.B., Narchreiner, F., & Schaufeli, W.B. (2001). The Job Demands-Resources Model of Burnout. Journal of applied psychology, 86 (3), 499-512.

Bakker & Demerouti. (2008). Towards a Model of Work Engagement. Career Development International,13 (3), 209-223.

Van Veldhoven, M. J. P. M., Prins, J., Van der Laken, P. A., & Dijkstra, L. (2015). QEEW2. 0: 42 short scales for survey research on work, well-being and performance.

Sunarta, S. (2019). PENTINGNYA KEPUASAN KERJA. EFISIENSI-KAJIAN ILMU ADMINISTRASI, 16(2), 63-75.

Wahyu, A. M., & Sa’id, M. (2020). PRODUKTIVITAS SELAMA WORK FROM HOME: SEBUAH ANALISIS PSIKOLOGI SOSIAL. Jurnal Kependudukan Indonesia, 53-60.

Tarafdar, M., Q. Tu, B.S. Ragu-Nathan, and T.S. Ragu-Nathan. (2007) The impact of technostress on role stress and productivity. Journal of Management Information Systems. 24(1): hal. 301-328.

Tett, R. P., & Burnett, D. D. (2003). A Personality Trait-Based Interactionist Model of Job Performance. Journal of Applied Psychology, 88(3), 500–517. https://doi.org/10.1037/0021- 9010.88.3.500

Yurasti. (2015). Pengaruh Tuntutan Tugas Terhadap Kepuasan Kerja Anggota DPRD Kabupaten Pasaman Barat dengan Stres Kerja Sebagai Variabel Intervening. E-jurnal Apresiasi Ekonomi, Vol. 4 No. 1 hal 43-49

DS, B. W. (2017). Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja dan kinerja karyawan dengan menggunakan job satisfaction survey (jss): studi kasus di dinas pemberdayaan masyarakat, perempuan dan perlindungan anak kota pekalongan. JURNAL LITBANG KOTA PEKALONGAN, 12.

Nugraha, S. J, Banani, A. & Anggraeni A. (2018). Pengaruh Job Demandsdan Job Resourcesterhadap Job Satisfaction. Jurnal Ekonomi, Bisnis, dan Akuntansi (JEBA) Volume 20 No. 03. https://core.ac.uk/download/pdf/267947216.pdf


Refbacks

  • There are currently no refbacks.