Gambaran Resistance to Change Karyawan PT X terhadap Pelaksanaan Protokol Kesehatan Covid-19
Abstract
Penelitian ini dilakukan karena adanya Karyawan yang tidak melaksanakan protokol kesehatan Covid-19 di tempat kerja pada PT X. Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan gambaran dari Resistance to Change Karyawan terhadap pelaksanaan protokol Kesehatan Covid-19 di tempat kerja. Metode penelitian menggunakan kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Partisipan penelitian berjumlah 3 orang dari sebuah perusahaan distribusi alat kesehatan di Surabaya. Pengambilan data melalui wawancara pada partisipan. Hasil penelitian menunjukan terdapat Karyawan yang resistance pada perubahan yang terjadi di tengah pelaksanaan protokol kesehatan Covid-19. Resistance muncul ditunjukan melalui pelaksanaan perubahan rutinitas dan reaksi emosi ketika pelaksanaan protokol kesehatan Covid-19. Karyawan memunculkan reaksi emosi seperti marah, jengkel, atau cemas dan hal itu membawa tekanan bagi Karyawan. Karyawan masih menunjukan ketidak konsistenan pada pelaksanaannya yaitu perilaku lama yang tidak sesuai dengan protokol kesehatan Covid-19 sesekali masih dilakukan sepeti tidak menggunakan masker, menaikan face shield dan tidak menjaga jarak. Namun, di sisi lain Karyawan sudah memahami informasi dan tujuan dari pelaksanaan Covid-19. Pelaksanaan protokol kesehatan Covid-19 dilakukan untuk jangka panjang terkait dengan kelangsungan hidup.
Kata Kunci: resistance to change, protokol kesehatan, covid-19
Full Text:
PDFReferences
Black, D. (2013). Benefits to breaking out of your normal routine. dan black on leadership
Boyatzis, R. E. (1998). Transforming qualitative information: Thematic analysis and code development. Sage.
CNN Indonesia. (2021). 5 Negara kembali lockdown akibat lonjakan kasus virus corona. https://www.cnnindonesia.com/internasional/20210106201212-113-590398/5-negara-kembali-lockdown-akibat-lonjakan-kasus-virus-corona
Creswell, J. W. (2013). Research design qualitative, quantitative, and mixed method approaches- thousand oaks. Sage Publications.
INFEM. (2021, Maret 17). Situasi terkini perkembangan coronavirus disease (covid-19). https://infeksiemerging.kemkes.go.id/situasi-infeksi-emerging/situasi-terkini-perkembangan-coronavirus-disease-covid-19-17-maret-2021
Kemenkes. (2020). Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia nomor Hk.01.07/Menkes/382/2020 tentang protokol kesehatan bagi masyarakat di tempat dan fasilitas umum dalam rangka pencegahan dan pengendalian corona virus disease 2019 (covid-19). https://promkes.kemkes.go.id/download/erhj/files4983KMK%20No.%20HK.01.07-MENKES-382-2020%20ttg%20Protokol%20Kesehatan%20Bagi%20Masyarakat%20di%20Tempat%20dan%20Fasilitas%20Umum%20Dalam%20Rangka%20Pencegahan%20COVID-19.pdf
Kiran, D. R. (2020). Resistance to change. Work organization and methods engineering for productivity, 279–290.
Komite Penanganan Covid-19 Dan Pemulihan Ekonomi Nasional. (2020). Pencegahan penularan covid-19 klaster perkantoran dan tempat kerja. https://nasional.kompas.com/read/2020/07/17/06350121/81668-kasus-covid-19-di-indonesia-dan-tingginya-penularan-di-tempat-kerja?page=all
Mdletye, Mbongeni A., Coestzee, Jos., & Ukpere, Wilfres I.. (2014). The reality of resistance to change behaviour at the department of correctional services of south africa. Mediterranean Journal of Social Sciences MCSER, 5(3).
Neuman, W. L. (2007). Social research methods: Qualitative and quantitative methods (4th ed). Allyn and Bacon
Nuaraini, Ratna. (2020). Kasus covid-19 pertama, masyarakat jangan panic. https://indonesia.go.id/narasi/indonesia-dalam-angka/ekonomi/kasus-covid-19-pertama-masyarakat-jangan-panik
Oreg, S. (2003). Resistance to change: Developing an individual differences measure. Journal of Applied Psychology.
____. (2003). Resistance to change scale. APA.
Oreg, S., & et all. (2008). Dispositional Resistance to Change: Measurement Equivalence and the
Link to Personal Values Across 17 Nations. Journal of Applied Psychology: APA.
Oreg, S., Nevo, O., & Metzer, H., et.al. (2009). Dispositional resistance to change and occupational interests and choices. Journal of Career Assesment: SAGE.
PADK. (2021). 5M dimasa pandemi covid-19 di Indonesia. http://www.padk.kemkes.go.id/article/read/2021/02/01/46/5-m-dimasa-pandemi-covid-19-di-indonesia.html
Patton, M. Q. (1990). Qualitative research and evaluation methods (3th ed). Sage Publication.
Steward, Jr., dkk. (2009). A test of the measurement validity of the resistance to change scale in russia and ukraine. The Journal of Aplied Behavioral Science.
WHO. (2020). What is covid-19. https://www.who.int/emergencies/diseases/novel-coronavirus-2019/coronavirus-disease-answers?query=What+is+COVID19%3F&referrerPageUrl=https%3A%2F%2Fwww.who.int%2Femergencies%2Fdiseases%2Fnovel-coronavirus-2019%2Fcoronavirus-disease-answers
Wittig, C. (2012). Employees' Reactions to Organizational Change. OD Practitioner, 44 (2), 23-28.
Yin, R. K. (2011). Qualitative research from start to finish. The Guilford Press.
Refbacks
- There are currently no refbacks.