Peran Lembaga Eksternal sebagai Mitra Sekolah dalam Meningkatkan Kompetensi Peserta Didik

M. Aris Fathur Rahman, Maulida Putri Konitatillah, Mochamad Atha Anargya, Nabila Azzahra Umami, Nasya Ayu Sekarsari, Maisyaroh Maisyaroh

Abstract


Lembaga eksternal berperan penting sebagai mitra sekolah dalam meningkatkan kompetensi peserta didik. Dalam konteks pendidikan yang semakin kompleks, kolaborasi antara sekolah dan lembaga eksternal menjadi strategi yang efektif untuk mencapai tujuan pendidikan. Melalui berbagai model kolaborasi, lembaga eksternal dapat memberikan dukungan yang signifikan terhadap proses pembelajaran di sekolah. Penelitian ini menunjukkan bahwa kolaborasi tidak hanya meningkatkan kualitas pembelajaran, tetapi juga meningkatkan citra sekolah di kalangan masyarakat. Lembaga eksternal berfungsi sebagai sumber daya tambahan yang membantu sekolah dalam mengidentifikasi tantangan dan kebutuhan yang ada di masyarakat. Hal ini berkontribusi pada peningkatan keterampilan dan kemampuan siswa melalui pelatihan langsung dan pengalaman praktis. Selanjutnya, artikel ini menyoroti pentingnya keterlibatan orang tua dan masyarakat dalam proses kolaborasi. Keterlibatan ini tidak hanya meningkatkan motivasi siswa tetapi juga menciptakan lingkungan belajar yang lebih inklusif dan suportif. Memanfaatkan pendekatan kualitatif dengan metode wawancara dan studi kasus – dipilih sebagai teknik pengumpulan data. Kesimpulannya, kemitraan antara lembaga pendidikan dan pihak eksternal merupakan kunci untuk menciptakan pendidikan yang berkualitas. Melalui kolaborasi yang efektif, sekolah tidak hanya dapat meningkatkan mutu pengajaran tetapi juga mempersiapkan peserta didik untuk memasuki jenjang pendidikan yang lebih tinggi sesuai dengan keterampilan yang dibutuhkan.

Full Text:

PDF

References


Abdullah, M. (2018). Manajemen Mutu Pendidikan di Sekolah Peran Kepemimpinan Kepala Sekolah, Profesionalisme Guru, dan Partisipasi Masyarakat dalam Peningkatan Mutu Pendidikan di Sekolah. Jurnal Penelitian Pendidikan, 17(3), 190–198. https://doi.org/10.17509/jpp.v17i3.9612.

Amirudin, M. F. (2020). Rekonstruksi Pengelolaan Komite Sekolah sebagai Mitra dalam Peningkatan Mutu Sekolah. Edification Journal: Pendidikan Agama Islam, 2(2), 1-15. https://www.jurnal.staibsllg.ac.id/index.php/ej/article/view/79/94.

Anwar, M. (2024). Manajemen Humas di Lembaga Pendidikan. Jakarta: Kencana.

Dewi, N. P. S., Falimu., Majid, L. A., Suhaimi., Sari, W. N., Kholik, A., Mulyadi., Evadianti, Y. (2023). Manajemen Humas. Sumatera Barat: CV. Azka Pustaka.

Divina, A., & Maisyaroh, M. (2023). Strategi Manajemen Humas dalam Meningkatkan Citra Pendidikan Dasar: Strategi Manajemen Humas dalam Meningkatkan Citra Pendidikan Dasar. Media Manajemen Pendidikan, 5(3), 389-400. https://jurnal.ustjogja.ac.id/index.php/mmp/article/view/13574/5830.

Fatchurrohman, F. (2018). Kemitraan Antara Sekolah, Orang Tua, Dan Lembaga-Lembaga Sosial Kemasyarakatan Di Madrasah Aliyah Negeri SALATIGA. AKADEMIKA Jurnal Pemikiran Islam, 23(1), 129. https://doi.org/10.32332/akademika.v23i1.1207.

Fithriani, F. (2019). Manajemen Hubungan Masyarakat dengan Lembaga Sekolah, 5(2), 4-6. https://jurnal.ar-raniry.ac.id/index.php/intel/article/download/4442/2924.

Hernandeni, D. F., Bafadal, I., & Maisyaroh, M. (2018). Intensitas Komunikasi Kepala Madrasah, Guru, dan Tenaga Kependidikan dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan. JAMP: Jurnal Administrasi dan Manajemen Pendidikan, 1(2), 150-159. https://core.ac.uk/download/pdf/287323581.pdf.

Kurniasari, D., Hakim, L., & Syaifudin, M. (2024). Peran Hubungan Masyarakat dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan. Journal on Education, 6(2), 12175-12184. https://doi.org/10.31004/joe.v6i2.

Margareta, R. T. E., Ismanto, B., & Sulasmono, B. S. (2018). Strategi Pemasaran Sekolah dalam Peningkatan Minat Peserta Didik Berdasarkan Delta Model. Jurnal Manajemen Pendidikan, 5(1), 1-14. https://doi.org/10.24246/j.jk.2018.v5.i1.p1-14.

Mas, S. R. (2011). Partisipasi Masyarakat dan Orang Tua dalam Penyelenggaraan Pendidikan. Partisipasi Masyarakat dan Orang Tua dalam Penyelenggaraan Pendidikan. El-Hikmah: Jurnal Kependidikan dan Keagamaan, 8(2), 241894. http://ejournal.uin-malang.ac.id/index.php/elhikmah/article/download/2243/pdf.

Martinelli, I., Khairiah, N., Nasution, N., & Khairani, L. (2021). Socialization of the Quality of School Graduates to Increase Society Participation in Achieving High-Quality Education. Community Empowerment, 6(12), 2303–2314. https://doi.org/10.31603/ce.5768.

Nurfuadi., & Yuliana.(2023). Manajemen Humas Madrasah. Banyumas: Wawasan Ilmu.

Pramungkas, P. R. (2020). Peran Humas Pembentuk Opini Publik dalam Upaya Pencitraan Lembaga Pendidikan. Jurnal of Islamic Education Management, 5(1), 1-14. https://ejournal.iainpalopo.ac.id/index.php/kelola/article/view/1411.

Rahmat, A. (2021). Hubungan Sekolah dan Masyarakat. Yogyakarta: Zahir Publishing

Satria, R., Supriyanto, A., Timan, A., & Adha, M. A. (2019). Peningkatan Mutu Sekolah melalui Manajemen Hubungan Masyarakat. Jurnal Akuntabilitas Manajemen Pendidikan, 7(2), 199-207. https://doi.org/10.21831/amp.v7i2.26018.

Shihab, F., Zohriah, A., & Bachtiar, M. (2023). Manajemen Hubungan Masyarakat dengan Lembaga Pendidikan. Jurnal Pendidikan dan Konseling, 5(2), 4586-4593. https://doi.org/10.31004/jpdk.v5i2.14166.

Shufiatuddin, S. R. A., & Tazkiyah, I. (2023). Konsep Manajemen dan Fungsi Humas Pada Pemimpin di Lembaga Pendidikan Islam. Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 2(3), 235-242. https://ejournal.uin-malang.ac.id/index.php/alrosikhunn/index.

Umran, M., Halika, L.H., Joko., Rajab, M., Jaya, A., & Amin, H. (2024). Strategi Manajemen Humas dalam Konsep Teoritis. Sumatera Barat: CV. Azka Pustaka.

Wijayanti, D., & Andiyansari, P. (2023). Peran Humas sebagai Fasilitator Komunikasi dalam Program" Kembali Sekolah" Komunitas Sekolah Marjinal. ANALOGI Jurnal Ilmu Sosial Dan Humaniora, 1(02), 48-57.

https://ejournal.umkla.ac.id/index.php/analogi/article/view/685/301.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


This proceeding series is indexed by:

ipiii.pnggoogle.png

ISSN: 2987-2448