Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Kompetensi Manajerial Kepala Sekolah terhadap Inovasi Pembelajaran pada Sekolah Penggerak di Sekolah Dasar Negeri di Kota Malang

Bagus Seto Adji Tharsono, Yusuf Sobri, Juharyanto Juharyanto, Burhanuddin Burhanuddin

Abstract


Kepemimpinan transformasional dan kompetensi manajerial oleh kepala sekolah dengan
motivasi dan kemampuan dalam mengelola sumber daya yang diberikan kepada guru oleh
kepemimpinan transformasional dan kompetensi manajerial kepala sekolah akan
mempengaruhi inovasi pembelajaran. Tujuan penelitian ini: (1) mendeskripsikan
kepemimpinan transformasional kepala sekolah di penggerak sekolah dasar di Kota Malang,
(2) mendeskripsikan kompetensi manajerial kepala sekolah di penggerak sekolah dasar di Kota
Malang, (3) mendeskripsikan inovasi pembelajaran pada penggerak sekolah dasar di Kota
Malang, (4) mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional kepala sekolah terhadap
inovasi pembelajaran pada penggerak sekolah dasar di Kota Malang, (5) mengetahui
pengaruh kompetensi manajerial kepala sekolah terhadap inovasi pembelajaran pada
penggerak sekolah dasar di Kota Malang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif
tipe deskriptif dan regresi linier berganda. Hasil penelitian ini : (1) kepala sekolah penggerak
Sekolah Dasar Negeri se-Kota Malang memiliki kepemimpinan transformasional yang sangat
baik, (2) kompetensi manajerial kepala sekolah penggerak Sekolah Dasar Negeri se-Kota
Malang memiliki kemampuan kompetensi yang sangat baik, (3) inovasi pembelajaran yang
dilakukan oleh guru penggerak Sekolah Dasar Negeri se-Kota Malang meningkatkan kinerja
belajar di sekolah, (4) Ada pengaruh signifikan dari kepemimpinan transformasional terhadap
inovasi pembelajaran, (5) Ada pengaruh yang signifikan dari kompetensi manajerial terhadap
inovasi pembelajaran, (6) Ada hubungan yang signifikan antara kepemimpinan
transformasional kepala sekolah, kompetensi manajerial berpengaruh pada inovasi
pembelajaran. (7) Kepemimpinan transformasional dan kompetensi manajerial berpengaruh
pada peningkatan inovasi pembelajaran di Sekolah Dasar Negeri se-Kota Malang.

Full Text:

PDF

References


F. Saragih, Greasy And Rahman, K.A And Pratama, R. 2020. K.A Dan Pratama, R. 2020. The Application of Power Strategy in

Shaping Discipline at SMA Negeri 11 Kota Jambi. Repository Universitas Jambi.

Https://Repository.Unja.Ac.Id/Id/Eprint/13719

Wulandari, A. P., Salsabila, A. A., Cahyani, K., Nurazizah, T. S., & Ulfiah, Z. 2023. The Importance of Learning Media in the

Teaching and Learning Process. Journal On Education, 5(2), 3928–3936. Https://Doi.Org/10.31004/Joe.V5i2.1074

Darmadi. 2018. School Principal Human Resource Management "Boosting School Principal Work Productivity and Influencing

Factors". Yogyakarta: Deepublish.

Robbins, S.P Dan Judge T.A. 2015. Organizational Behavior. Jakarta: Salemba Empat.

Burhanuddin. 2021. Transformational Leadership For Sustaining Innovation. Proceedings Of The International Conference On

Information Technology And Education (Icite 2021). Https://Doi.Org/10.2991/Assehr.K.211210.005.

Rad, H. F., Shahi, S., & Fazeli, A. 2021. The Role Of Transformational Leadership And Knowledge Management In Organizational

Innovation Of Schools. Education And Self Development, 16(1), 40–53. Https://Doi.Org/10.26907/Esd16.1.05

Marjan. 2019. The Influence of School Principal Managerial Competence on the Improvement of Education Quality at SMPN 3

Sungguminasa. Repository UIN Alauddin Makassar


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


This proceeding series is indexed by:

ipiii.pnggoogle.png

ISSN: 2987-2448