Membangun Bisnis Kreatif Pasca Pandemi Covid 19 Melalui Teknologi “STEREAL”

Nadya Nirwangga Putri, Nanda Lailatul Mukharromah, Nasa Fidia Zulfa, Umi Nuraini

Abstract


Permasalahan yang terjadi dalam masyarakat tentunya sangat banyak dan beragam. Kita dapat mengetahui bahwa permasalahan-permasalahan tersebut harus segera diselesaikan atau ditemukan solusinya. Penelitian ini bertujuan untuk Membangun Usaha Kreatif dan Inovatif Filter Kran Air Solusi Permasalahan Masyarakat pada Era Revolusi Industri 4.0. Dalam penelitian ini kami menggunakan metode analisis kualitatif deskriptif. Hasil dari penelitian kualitatif lebih mementingkan sebuah arti daripada generalisasi. Kami memilih metode analisis kualitatif dalam pembuatan artikel ini karena kami akan meneliti permasalahan yang terjadi di lingkungan masyarakat dengan cara menganalisis serta mengumpulkan data dari hasil pengamatan langsung dan wawancara masyarakat sekitar. Untuk mendukung metode tersebut, kami menggunakan metode riset pemasaran.Untuk metode riset pemasaran ini kami mengambil jenis metode riset pemasaran bentuk survei. Berdasarkan hasil survei yang kami lakukan terdapat beberapa permasalahan yang terjadi di masyarakat dan pemanfaatanya sebagai ide bisnis. Permasalahan tersebut yakni permasalahan air kotor. Tentu permasalahan air kotor ini tidak asing dalam masyarakat karena permasalahan ini sering sekali terjadi di masyarakat. Dari permasalahan tersebut, kami memnfaatkan peluang dan memberikan solusi melalui ide bisnis yang kami kembangkan yaitu filter kran air “STEREAL”. Tujuan dikembangkannya ide bisnis filter kran air ini adalah untuk menyelesaikan permasalahan air kotor yang terjadi juga untuk memperoleh keuntungan atas pembuatan produk dalam usaha yang kami kembangkan. Filter kran air “STEREAL” adalah filter kran air penjernih air kotor dengan membuat produk filter kran air yang dilengkapi alat sterilisasi yaitu sinar UV yang menjadikan air bisa langsung dikonsumsi. Melihat berkembangnya teknologi di era industri 4.0 ini juga berpengaruh kedalam dunia bisnis. Hal tersebut mengakibatkan banyak berkembangnya bisnis online seperti e-commerce. kami juga mengembangkan produk kami berdasarkan revolusi industri 4.0, dimana kami melakukan pemasaran menggunakan e-commerce dan beberapa market place.

Kata Kunci : Perekonomian Indonesia, Teknologi, UMKM


Full Text:

PDF

References


Aryani, D. I., Nurviana, N., & Heryadi, H. (2020). PELATIHAN PEMBUATAN KEMASAN SABUN BUNGA MATAHARI DI DESA BOJONG HALEUANG SEBAGAI PROGRAM COMMUNITY EMPOWERMENT. Kewirausahaan Dan Bisnis, 25(2), 76–85. https://doi.org/10.20961/jkb.v25i2.44776

Daulay, Z. A. A. (2018). Strategi Pengembangan Ekonomi Kreatif Dengan Metode Triple Helix (Studi Pada UMKM Kreatif di Kota Medan). Tanishq, 1(2), 170–190.

Fajri, M. N., Handayani, Y. L., & Sutikno, S. (2017). EFEKTIFITAS RAPID SAND FILTER UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS AIR DAERAH GAMBUT DI PROVINSI RIAU. Jom TEKNIK, 4(1), 1–9.

Hadiyati, E. (2011). Kreativitas dan Inovasi Berpengaruh Terhadap Kewirausahaan Usaha Kecil. Manajemen Dan Kewirausahaan, 13(1), 8–16.

Hamdan. (2018). INDUSTRI 4.0 : PENGARUH REVOLUSI INDUSTRI PADA KEWIRAUSAHAAN DEMI KEMANDIRIAN EKONOMI. Nusamba, 3(2), 1–8. https://doi.org/10.29407/nusamba.v3i2.12142

Idah, Y. M., & Pinilih, M. (2019). STRATEGI PENGEMBANGAN DIGITALISASI UMKM.

Kurniasari, N. D. (2015). PROGRAM CSR BERBASIS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT (UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS USAHA MIKRO, KECIL MENENGAH DI MADURA). NeO-Bis, 9(1), 98–109.

Maulida, S., & Yunani, A. (2017). Peluang dan Tantangan Pengembangan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Dari Berbagai Aspek Ekonomi. Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 2(1), 181–196.

Muliawan, A., & Ilmiah, R. (2016). Metoda Pengurangan Zat Besi Dan Mangan Menggunakan Filter Bertingkat Dengan Penambahan UV Sterilizer Skala Rumah Tangga. Ilmiah GIGA, 19(1), 1–8.

Nurjanah, S. (2013). Analisis Pengembangan Program Bisnis Industri Kreatif Penerapannya Melalui Pendidikan Tinggi. JMA, 18(2), 141–151.

Rachmawaty, A., & Siagawati, M. (2019). PEMANFAATAN MEDIA SOSIAL SEBAGAI SARANA MEMBUKA PELUANG BISNIS BAGI WARGA DI DESA SINDANGSARI. Teknologi Informasi Dan Komunikasi, 6(1), 184–196.

Rahardjo, M. (2017). STUDI KASUS DALAM PENELITIAN KUALITATIF : KONSEP DAN PROSEDURNYA.

Rofaida, R., Aryanti, A. N., & Perdana, Y. (2019). Strategi Inovasi pada Industri Kreatif Digital : Upaya Memperoleh Keunggulan Bersaing pada Era Revolusi Industri 4 . 0. Manajemen Dan Keuangan, 8(3), 402–414.

Rofiq, M. A., An Nawawi, M. A., Syafitri, R. I., Ektiamanti, R., Maenadi, D., & Alfarda, W. N. (2020). TRANSFORMASI BISNIS KREATIF MICRO ENTREPRENEUR DALAM MEMPERTAHANKAN OMSET DI MASA COVID-19.

Roslinda, E., & Hardiansyah, G. (2019). TEKNOLOGI MULTI MEDIA FILTER UNTUK MEMPRODUKSI AIR BERSIH DI LAHAN GAMBUT. Pengabdian Dan Pemberdayaan Masyarakat, 3(1), 141–148.

Sari, N. (2018). Pengembangan Ekonomi Kreatif Bidang Kuliner Khas Daerah Jambi. Sains Sosio Humaniora, 2(1), 51–60.

Sholihin, M. R., Arianto, W., & Khasanah, D. F. (2018). KEUNGGULAN SOSIAL MEDIA DALAM PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF ERA DIGITAL DI INDONESIA.

Suci, Y. R. (2017). PERKEMBANGAN UMKM (USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH) DI INDONESIA. Ilmiah Cano Ekonomos, 6(1), 51–58.

Sundari, C. (2019). REVOLUSI INDUSTRI 4.0 MERUPAKAN PELUANG DAN TANTANGAN BISNIS BAGI GENERASI MILENIAL DI INDONESIA.

Thaha, A. F. (2020). DAMPAK COVID-19 TERHADAP UMKM DI INDONESIA A . PENDAHULUAN. Brand, 2(1), 147–153.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.