PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI MELALUI PELATIHAN KEPEMIMPINAN DAN TEAMWORK PADA KARANG TARUNA BALEKAMBANG JAKARTA TIMUR
Abstract
Tujuan dari pengabdian masyarakat adalah memberikan pengetahuan dan pemahaman tentang gaya kepemimpinan yang ideal dalam berorganisasi dan membentuk teamwork yang solid sehingga tujuan dari organisasi tersebut tercapai. Metode ceramah, diskusi dan juga kaji tindak dilakukan dalam pengambian masyarakat ini. Hasil yang diperoleh anggota karang taruna mereka sadar dan memahami pentingnya kepemimpinan yang mampu membangun teamwork yang solid untuk meningkatkan kinerja sehingga peranan aggota karang taruna menjadi lebih terlihat dalam kehidupan bermasyarakat. Namun pemahaman anggota karang taruna masih perlu ditingkatkan.
Kata kunci: Gaya Kepemimpinan, KarangTaruna, Kinerja Organisasi, Team Work
Full Text:
PDFReferences
Adam, J. K., Indradewa, R., & Rahmat Syah, T. Y. (2020). The Leadership Styles Impact, In Learning Organizations, And Organizational Innovation Towards Organizational Performance Over Manufacturing Companies, Indonesia. Journal of Multidisciplinary Academic , 4 (2).
asriadi, a. (2020). Komunikasi Efektif dalam Organisasi. Retorika , 2 (1).
Hatta, M., & Musnadi, M. S. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kerjasama Tim Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Pada Kinerja Karyawan PT.PLN (Persero) Wilayah Aceh. Jurnal Magister Manajemen Fakultas ekonomi dan Bisnis Unsyiah , 1 (1), 70-80.
Lainsamputty, G., & Lumintang, E. J. (2019). Kajian Pemuda Karang Taruna Dalam Meningkatkan Pembangunan Masyarakat Di Desa Soakonora Kecamatan Jailolo Kabupaten Halmahera. Holistik , 12 (2), 1-20.
Mensos. (2010). Peraturan Menteri Sosial Repubik Indonesia No : 77/Huk/2010 Tentang Pedoman Dasar Karangtaruna dengan Rahmat Tuhan yang Maha Esa Menteri Sosial Republik Indonesia , 1-12.
Muzzammil, F. (2020). Komunikasi Organisasi Nahdlatul Ulama. Jurnal Komunika , 3 (1), 51-63.
Nirmalasari, T., & Widiastuti, N. (2018). Peran Tokoh Pemuda Dalam Meningkatkan Partisipasi Karang Taruna di Desa Nanjung Margaasih. Jurnal Comm-Edu , 40, 94-104.
Pancasila, I., Haryono, S., & Sulistyo, B. A. (2020). Effects of Work Motivation and Leadership toward Work Satisfaction and Employee Performance: Evidence from Indonesia. Journal of Asian Finace, Economics and Business , 7 (6), 387-397.
Putri, L. D., & Sariyathi, N. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Kerjasama Tim Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Warung Cabang Renon. E-Jurnal Manajemen Unib , 6 (6), 3398-3430.
Rahma, M. A., & Lestari, S. B. (2020). Manajemen Konflik Organisasi untuk Menjaga Komitmen dalam Unit Kegiatan Selam 387 Universitas Diponegoro. Interaksi Online , 8 (1), 202-232.
Ran, L. (2020). The influence of leadership behaviors on employee performance in Beijing, China hotel industry. International Journal of Business and Management , 4 (1), 07-13.
Sarboini, J. S. (2017). Pengaruh Kepemimpinan dan Team Work Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT. PLN (Perseo) Cabang Banda Aceh. Jurnal Ekonomi dan Manajemen Teknologi , 1 (2), 86-90.
Sulantara, M., Mareni, P. M., Sapta, I. K., & Suryani, N. K. (2020). The Effect of Leadership Style and Competence on Employee Performance. European Journal of Business and Management Research , 5 (5).
Watini, S. (2014). Analisis Kinerja Organisasi Melalui Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi. Aseet, Jurnal Akuntans Dan Pendidikan , 3 (1), 1-12.
Yuniarti, D., & Suprianto, E. (2014). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Tingkat Pendidikan Terhadap Kinerja Karyawan. Indept , 4 (1), 11-19.
Refbacks
- There are currently no refbacks.